1. 预算管理

为贯彻落实主要领导“四个不直接分管”制度，预算编制坚持“量入为出、统筹兼顾、保证重点、收支平衡”的原则。根据收入情况统筹安排各项支出。在执行预算过程中，因特殊情况需要调整的，必须逐级汇报至办公会讨论同意后再实施。除了人员经费支出外，每年暑期中旬由各科室申报下一年度项目活动经费预算方案，由会计室汇总后，报经校长办公会研究通过后再汇总上报，经县政府批复后执行。

学校在每个预算年度末，及时编制学校年度决算报表，在规定期限内上报主管部门。并及时在学校网站上公开年度预算、决算收支情况。

2. 收入管理

收入是指学校为开展教育教学及其他活动中依法取得的非偿还性资金，包括教育事业费拨款、教育费附加拨款、专项经费拨款、上级补助收入、事业收入、捐赠收入和其他收入等。

(1)依法组织收入，各项收费必须严格按照收费许可证中的收费项目、收费对象、收费标准及时足额收取。不擅自设立收费项目，不随意提高或降低收费标准。

(2)单位各项收入的收取都必须由交款人直接缴入海安县非税收入汇缴专户，交款人凭缴费发票再到其他部门办理相关手续。其他部门不得办理代收代支。

(3)单位的一切收入必须全部纳入单位预算管理，实行收支“两条线”管理，凡属财政专户资金应及时、足额解入财政专户，不得坐支。

3. 支出管理

支出是指单位为开展教育及其他活动发生的各项资金的耗费，包括事业支出、专项支出、上缴上级支出、结转自筹基建等。

(1)用款计划管理和审核批报制度。单位的各项支出必须严格按照年度预算和有关财务规定执行。实行“先审后批”的制度，单位的一切支出必须按程序实行“先申请后结报”制度，各处室、各部门举办各类活动、采购物资等实行事先报告制度，填制《经费使用申请报批表》，经相关人员审核、审批后方可实施。经费开支单笔在10000元以下的报销手续：由经办人、证明人或处室负责人签字后，报分管财务的副校长审批，最后报校长审签，方可到会计室报销。 经费开支单笔在10000元以上（含10000元）的报销手续：先由校长办公会集体研究后方可开支，报销时，附办公会集体研究通过的记录，由经办人、证明人或处室负责人复核，报分管财务的副校长审批，最后报校长审签，方可到会计室报销。严格杜绝使用各类非正式发票，严把票据关，确保事项的合理、合法、合规。

(2)规范各类津贴补贴支出。严格执行海安县财政局、人事局、监察局《关于进一步明确县直行政事业单位有关津贴补贴发放的通知》（海财行〔2008〕64号）。坚持勤俭办校的原则，不得滥发奖金、补贴、津贴和实物，双休日、节假日加班、值班等一律不另发补贴。

(3)严格控制各类业务活动支出。严格执行业务活动的申报审批制度。各处室因工作需要必须组织或参加各类活动的，须事先填制《经费使用申请报批表》，经部门负责人、分管校长同意，报校长批准，方可组织实施。

(4)强化公务接待管理。所有公务接待坚持先申报后办理的办事程序，实行“一事一报”、“一事一单”，各处室因公确需安排公务接待的由处室向校长办公室申报，办公室扎口向校长报告后统一安排，每次接待需事先填写接待申请单，凡公务接待需安排就餐的, 接待对象10人以内，陪客人数不超过3人。接待对象10人以上，陪客人数不超过接待对象的三分之一；就餐形式一般安排在教工食堂自助餐,不具备安排自助餐条件的,可安排桌餐,餐费标准为:早餐每人10—20元左右,中餐、晚餐每人30—60元左右,确因工作需要,可安排一次工作餐, 餐费标准为每人不超过100元,确需增加标准的由单位集体研究决定。

在公务接待中,菜品以本地家常菜为主,一律不安排酒水；公务接待一般安排在学校食堂。报支接待费时需附每次接待的清单和申请审批单。超标准接待的，超标部分一律由接待人员自行支付。

在接待活动中，不组织迎送;不打电子屏滚动标语;不张贴悬挂标语横幅;不设迎宾地毯;不组织专场文艺表演;不使用水果、鲜花、香烟;不安排礼品;不组织到营业性娱乐场所活动。

 (5)加强差旅费管理。外出学习、培训必须附上级部门文件通知，补助标准每次出差公杂费补助和伙食费补助合并计算，每天的补助标准为：市内县外10元、市外省内20元、省外30元、节假日60元（特指驾驶员：含加班费）。出市、出省须报主要负责人审批。

(6)加强公务用车管理。提倡乘坐公共交通工具，按规定报销出差费用；确需安排公务用车的，由办公室扎口申请，按县委办、县政府办（海办发〔2010〕85号）文件规定执行。

(7)加强货币资金管理。单位的现金、银行存款不得向私人借出，支票、账户不外借，任何人不得因私借用公款。因公借款，须由部门负责人、分管负责人提出申请，会计室负责人先批注意见后再交分管财务的领导批签。往来款项应及时清理结算，不得长期挂账。